این پرسشی بود که ما از کارفرمایان و مدیرعاملان ۳۲ شرکت فعال در حوزه صنعتی، مالی وحوزه‌های وابسته پرسیدیم و چند گزینه به آنها ارائه دادیم، که برای پروژه طراحی‌سایت و اپلیکیشن‌موبایل خود پروژه ای فرضی در نظر بگریند و اگر قرار بود بین گزینه ها زیر انتخاب کنند کدام گزینه را بر اساس تجربه خود انتخاب می کردند.
- تیم سازی و استخدام کارمند
- کارمند دورکار
- استخدام فریلنسر
- شرکت طراح‌سایت و اپلیکیشن‌موبایل
بعد از تکمیل نظر سنجی تفاوت زیادی بین ذهنیت مدیران و کارفرمایان در رابطه با انجام پروژه طراحی‌سایت و اپلیکیشن موبایل وجود داشت و ما را برآن داشت تا به صورت تخصصی به جمع آوری دلایل آن بپردازیم.
نتیجه نظر سنجی از کارفرمایان
کارفرمایان برای طراحی‌سایت کدام روش را بهتر می دانستن؟
۵۴ درصد کارفرمایان برای طراحی‌سایت و برنامه نویسی ترجیه می دادند، اولین گزینه‌‌ای که انتخاب می کنند استخدام کارمند و تیم سازی باشد، گزینه های بعدی به ترتیب همکاری با شرکت طراح‌سایت (۲۲ درصد) و در گزینه‌های بعدی به ترتیب کارمند دورکار (۱۳ درصد)، استخدام فریلنسر (۱۱ درصد) بود.
در ادامه ما برای طراحی‌اپلیکیشن موبایل هم از کارفرمان سوال پرسیدم، که نتیجه به کلی متفاوت بود، در ادامه بعد از برسی نظرات کارفرمایان به دلایل نقات قوت و ضعف هر انتخاب می پردازیم.
و در پایان به بهترین روش طراحی‌سایت یا اپلیکیشن‌موبایل می‌پردازیم.
کارفرمایان برای طراحی‌اپلیکیشن‌موبایل کدام روش را بهتر میدانستن؟
۵۶ درصد کارفرمایان برای طراحی‌اپلیکیشن‌موبایل مجموعه خود ترجیه می دادند، اولین گزینه‌‌ای که انتخاب می کنند همکاری با شرکت طراحی‌اپلیکیشن‌موبایل باشد ، گزینه های بعدی به ترتیب همکاری با فریلنسر(۱۹ درصد) ، کارمند دورکار (۱۴ درصد)، تیم سازی و استخدام کارمند (۱۱ درصد) بود.
چرا کارفرمایان به انتخاب‌های مختلف در زمینه طراحی و توسعه وبسایت و اپلیکیشن موبایل می‌پردازند؟ برای درک بهتر این مسئله، در ابتدا هر یک از روش‌های طراحی و توسعه را با یکدیگر مقایسه خواهیم کرد تا بیشتر با ویژگی‌های هرکدام آشنا شویم. سپس به تحلیل دلایل انتخاب‌های کارفرمایان پرداخته و عوامل تاثیرگذار را مورد بررسی قرار خواهیم داد.
مقایسه انواع روش های طراحی‌سایت و طراحی‌اپلیکیشن‌موبایل
تیم سازی و استخدام کارمند
طراحی و توسعه یک وبسایت می‌تواند از طریق استخدام کارمند و تیم‌سازی انجام شود. در این روش، شما افراد متخصص را به عنوان اعضای تیم خود استخدام می‌کنید تا به طراحی و توسعه وبسایت یا اپلیکیشن‌موبایل مجموعه شما بپردازند، در این روش علاوه بر نیاز بر آشنایی باپروژه و تخصص کافی در برنامه نویسی نحوه م مدیریت تیم نظیر تعریف وپیگیری تسک ها، پلن توسعه پروژه ، شناخت تیم و امور استختدام مصاحبه تخصصی با کارجو، پرداخت حقوق ، بیمه وداشتن دفتر کاری مناسب است
طراحی و توسعه یک وبسایت یا اپلیکیشن موبایل می‌تواند از طریق استخدام کارمند و تیم‌سازی انجام شود. در این روش، شما افراد متخصص را به عنوان اعضای تیم خود استخدام می‌کنید تا به طراحی و توسعه وبسایت یا اپلیکیشن موبایل مجموعه شما بپردازند.
علاوه بر نیاز به آشنایی با پروژه و تخصص کافی در برنامه‌نویسی، نیاز به مدیریت تیم نیز وجود دارد؛ از جمله تعریف و پیگیری وظایف، پلن توسعه پروژه، شناخت تیم و امور استخدام، مصاحبه تخصصی با کارجو، پرداخت حقوق، بیمه و داشتن دفتر کاری مناسب شاره کرد.
در ادامه، مزایا و معایب تیم سازی و استخدام کارمند برای توسعه وبسایت یا اپلیکیشن‌موبایل را بررسی می‌کنیم:
مزایا و معایب تیم سازی و استخدام کارمند برای طراحی‌سایت و اپلیکیشن‌موبایل:
مزایا
- با استخدام یک تیم، شما بیشترین کنترل را بر روی فرآیند طراحی و توسعه دارید. شما می‌توانید تصمیمات دقیق‌تری در مورد اولویت‌ها، زمان‌بندی‌ها و فناوری‌های استفاده شده بگیرید.
- ارتباط مستقیم با اعضای تیم داخلی، امکان انجام تغییرات و به روزرسانی‌ها را به سرعت فراهم می‌کند. هر گونه نیازهای اساسی و اولیه نیز به سرعت توجه می‌شود.
- با داشتن یک تیم ، می‌توانید تضمین کنید که اعضای تیم دارای تخصص و تجربه مورد نیاز برای پروژه شما هستند. این می‌تواند به بهبود کیفیت کلی پروژه کمک کند.
معایب:
- استخدام تیم داخلی همراه با هزینه‌های مربوط به دستمزد، مزایا، محل کار و غیره می‌آید. این می‌تواند هزینه کل پروژه را بسیارافزایش دهد.
- مدیریت یک تیم داخلی ممکن است زمان‌بر و پیچیده باشد. این شامل مدیریت انتظارات، تخصیص وظایف و رفع اختلافات میان اعضا می‌شود.
- تیم داخلی شاید نتواند به راحتی منابع اضافی را در مواقع نیاز فراهم کند. در صورتی که پروژه نیاز به افزایش توان انجام دهد، این ممکن است به مشکل منابع منجر شود.
- در صورتی که یکی از اعضای تیم داخلی ترک کند یا بیمار شود، ممکن است با مشکلات حفظ استمراریت مواجه شوید. این می‌تواند به تاخیر در پروژه منجر شود.
کارمند دورکار
با استفاده از استخدام تمام وقت به صورت دورکار، شما افراد متخصص را به عنوان اعضای تیم خود استخدام می‌کنید تا از راه دور به طراحی و توسعه وبسایت شما بپردازند، با استفاده از این روش می‌توانید از سر تا سر ایران اعضای متخصصی به تیم خود اضافه کنید. در ادامه، چهار مزیت و چهار معایب این روش را مرور می‌کنیم:
مزایا و معایب کارمند دورکار برای طراحی‌سایت و اپلیکیشن‌موبایل:
مزایا:
- این روش به شما اجازه می‌دهد تا از تخصص‌های مختلفی که در بازار موجود هستند، بهره‌‌مند شوید. می‌توانید افراد با تخصص‌های خاص را انتخاب کنید که از لحاظ مکانی فاصله زیادی با شما دارند
- استخدام تیم داخلی به معنی داشتن هزینه‌های ثابت بالا (مانند دستمزد و هزینه‌های حاشیه‌ای) است. در این روش، می‌توانید به تیم‌های کاری در سراسر ایران دسترسی داشته باشید و ممکن است بتوانید با هزینه‌های کمتر کار کنید.
- یکی دیگر از مزیت‌های این روش عدم نیاز به دفتر کار و مکان ثابت برای شروع فعالیت شغلی است.
معایب:
- ارتباط مستقیم با اعضای تیم کمتر می‌شود و نیاز به مدیریت زمان و ارتباطات موثر بیشتر است. این ممکن است به مشکلات مرتبط با ارتباطات منجر شود.
- هماهنگی بین اعضای تیم ممکن است به دلیل فواصل جغرافیایی و زمان‌های مختلف کاری مشکل باشد.
- اطلاعات حساس ممکن است در محیط دورکار مخاطرات امنیتی داشته باشند. لازم است از ابزارها و فرآیندهای امنیتی مناسب استفاده کنید.
- تفاوت‌های در زمان‌ها و فرهنگ‌ها ممکن است به مشکلات مربوط به تداخل در زمان کاری و تفاوت‌های فهم موضوعات منجر شود.
به طور کلی، استخدام تیم داخلی به صورت دورکار می‌تواند برای پروژه‌هایی که به انعطاف زمانی و تخصص‌های مختلف نیاز دارند، بسیار مفید باشد. با این حال، نیاز است مزایا و معایب آن را به دقت بررسی کرده و با وضعیت و نیازهای خود هماهنگ کنید.
استخدام فریلنسر
استخدام فریلنسر به این معنی است که شما افراد مستقل و متخصص را برای انجام کارهای مشخص در پروژه خود به‌صورت قراردادی استخدام می‌کنید، بدون اینکه به عنوان کارمند دائمی در تیم شما باشند، وبسایت های فراوانی هستند که این خدمات را ارائه می دهند در ادامه، چند مورد از مزیت و معایب استخدام فریلنسر را بررسی می‌کنیم:
